顯示器產業韌性評量成果亮眼：運用「DR. SCR平台」全面強化「數位力」與「分析力」
近年來，國際政經情勢急劇變化，從新冠疫情、中美貿易戰、俄烏戰爭，到日益嚴苛的關稅和ESG治理要求，都對全球產業生態造成前所未有的嚴峻衝擊與挑戰。這些變局不僅帶來斷鏈、塞港和原物料危機，更驅使供應鏈加速重組與分散布局，企業對供應鏈韌性的需求因此日益迫切。提升供應鏈韌性，已成為驅動企業永續力的重要關鍵。
面對國際三大衝擊：「貿易/關稅戰」帶來的去中化趨勢、「疫情」引發的分散布局（短鏈、在地化），以及「淨零」目標下的ESG治理要求（減排、電動化），企業必須在供應鏈重組、散鏈模式、財務韌性與綠色供應鏈等多個面向進行提升與強化。例如，企業需要建構多元生產基地與區域化供應鏈，以降低對單一地區的過度依賴，並透過數位化能力來掌握資訊的流程透通度，從而強化區域網絡的彈性和反應力。因此，建立一套具備「持續力」、「協同力」、「決策力」、「數位力」與「分析力」的完整韌性體系，已是企業在未來市場中保持競爭力的必經之路。
經濟部產業發展署力推「DR. SCR供應鏈韌性提升體檢服務平台」
為協助企業掌握供應鏈韌性程度，經濟部產業發展署委託工業技術研究院推動「供應鏈韌性提升輔導計畫」，開發「DR. SCR供應鏈韌性提升體檢服務平台」。此平台旨在帶動業者以數位化評量的方式釐清韌性供應鏈的評估標準與制度，並透過供應鏈韌性提升體檢服務，分析企業供應鏈韌性目前狀態，以及提供改善方向建議，促進業者建立韌性供應鏈改善方針。
「DR. SCR供應鏈韌性提升體檢服務平台」主要可提供以下服務：
※供應鏈韌性體質評量： 在平台上填答完問卷後，透過系統計算量化與質化指標，產出供應鏈韌性之數據評估報告，以供填答者掌握目前企業供應鏈韌性狀況。
※供應鏈韌性體質顧問諮詢診斷服務： 借助顧問專業知識，協助企業解析數值與缺口，建議共通性解決方案，例如如何優化庫存管理、縮短反應時間或建置數位協作平台。
※DR. SCR供應鏈韌性提升體檢服務平台」： 提供資服廠商媒合服務，協助業者媒合適切技術團隊與輔導廠商提案，以實踐強化供應鏈應變力。這項服務將有效橋接供需雙方，加速企業將評量結果轉化為具體的數位轉型行動方案。
114年度透過「供應鏈韌性提升輔導計畫」的評量成果顯示，台灣整體產業的韌性評分均達「中等」水準，其中，顯示器產業的供應鏈韌性表現則屬「良好」水準，超過總體產業平均值，展現在面臨挑戰時的相對穩健性。各項指標說明如下：
表現強項：
持續力 (Sustainability)、協同力 (Collaboration)、決策力 (Decision-making) 等面向表現亮眼，尤其在風險共同擔、利益共享、知識管理和 ESG 等關鍵成功要素 (KSF) 上皆達「優良」水準，顯示業者在面對夥伴關係和永續發展方面已建立良好基礎。
後續值得關注改善之切入點：
數位力 (Digital Capability)：建議強化供應鏈上、下游間的資料共享(需求預測、供應商資訊)，未來可朝向佈建「供應鏈資訊共享平台」達到訊息互通，強化供應鏈鏈結強度。
分析力 (Analysis Capability)： 鼓勵企業結合更多外部數據進行分析，例如市場趨勢、競爭者動態與總體經濟指標等，並可導入AI/機器學習等技術來提高需求預測模型的全面性和準確性，從「數據」中淬鍊「洞察」，以實現更精準的決策。
盱衡全球前瞻科技變革、國家創新研發政策與產業發展趨勢，企業可多加運用此評量系統與評量結果精準對位，將「數位力」與「分析力」作為未來韌性改善的優先切入點，並進一步強化供應鏈資訊透通與協作、提升需求預測機制與分析能力，全面強化供應鏈應變能力，持續引領台灣顯示器產業在全球舞台上穩健前行。
面對國際三大衝擊：「貿易/關稅戰」帶來的去中化趨勢、「疫情」引發的分散布局（短鏈、在地化），以及「淨零」目標下的ESG治理要求（減排、電動化），企業必須在供應鏈重組、散鏈模式、財務韌性與綠色供應鏈等多個面向進行提升與強化。例如，企業需要建構多元生產基地與區域化供應鏈，以降低對單一地區的過度依賴，並透過數位化能力來掌握資訊的流程透通度，從而強化區域網絡的彈性和反應力。因此，建立一套具備「持續力」、「協同力」、「決策力」、「數位力」與「分析力」的完整韌性體系，已是企業在未來市場中保持競爭力的必經之路。
經濟部產業發展署力推「DR. SCR供應鏈韌性提升體檢服務平台」
為協助企業掌握供應鏈韌性程度，經濟部產業發展署委託工業技術研究院推動「供應鏈韌性提升輔導計畫」，開發「DR. SCR供應鏈韌性提升體檢服務平台」。此平台旨在帶動業者以數位化評量的方式釐清韌性供應鏈的評估標準與制度，並透過供應鏈韌性提升體檢服務，分析企業供應鏈韌性目前狀態，以及提供改善方向建議，促進業者建立韌性供應鏈改善方針。
「DR. SCR供應鏈韌性提升體檢服務平台」主要可提供以下服務：
※供應鏈韌性體質評量： 在平台上填答完問卷後，透過系統計算量化與質化指標，產出供應鏈韌性之數據評估報告，以供填答者掌握目前企業供應鏈韌性狀況。
※供應鏈韌性體質顧問諮詢診斷服務： 借助顧問專業知識，協助企業解析數值與缺口，建議共通性解決方案，例如如何優化庫存管理、縮短反應時間或建置數位協作平台。
※DR. SCR供應鏈韌性提升體檢服務平台」： 提供資服廠商媒合服務，協助業者媒合適切技術團隊與輔導廠商提案，以實踐強化供應鏈應變力。這項服務將有效橋接供需雙方，加速企業將評量結果轉化為具體的數位轉型行動方案。
114年度透過「供應鏈韌性提升輔導計畫」的評量成果顯示，台灣整體產業的韌性評分均達「中等」水準，其中，顯示器產業的供應鏈韌性表現則屬「良好」水準，超過總體產業平均值，展現在面臨挑戰時的相對穩健性。各項指標說明如下：
表現強項：
持續力 (Sustainability)、協同力 (Collaboration)、決策力 (Decision-making) 等面向表現亮眼，尤其在風險共同擔、利益共享、知識管理和 ESG 等關鍵成功要素 (KSF) 上皆達「優良」水準，顯示業者在面對夥伴關係和永續發展方面已建立良好基礎。
後續值得關注改善之切入點：
數位力 (Digital Capability)：建議強化供應鏈上、下游間的資料共享(需求預測、供應商資訊)，未來可朝向佈建「供應鏈資訊共享平台」達到訊息互通，強化供應鏈鏈結強度。
分析力 (Analysis Capability)： 鼓勵企業結合更多外部數據進行分析，例如市場趨勢、競爭者動態與總體經濟指標等，並可導入AI/機器學習等技術來提高需求預測模型的全面性和準確性，從「數據」中淬鍊「洞察」，以實現更精準的決策。
盱衡全球前瞻科技變革、國家創新研發政策與產業發展趨勢，企業可多加運用此評量系統與評量結果精準對位，將「數位力」與「分析力」作為未來韌性改善的優先切入點，並進一步強化供應鏈資訊透通與協作、提升需求預測機制與分析能力，全面強化供應鏈應變能力，持續引領台灣顯示器產業在全球舞台上穩健前行。
